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                                                                  太阳城赌城

                                                                  安全生產

                                                                  您當前的位置: 首頁 > 安全生產 > 科技創新
                                                                  网赌十大平台機電公司:打造智能機電,我們這麼幹!
                                                                  發佈時間:2019-03-04     作者:張輝 燕益槐 ​   點擊量:1734   分享到:

                                                                  “每個點的故障指示器正常充電 ,數據傳輸正常 ,綁定的移動電話已收到傳輸信號......”。這是网赌十大平台和機電公司10 kV香火電源線路故障識別系統的一套圖片。

                                                                  該公司負責网赌十大平台8個變電站和480公里輸電線路的運營和維護。近年來,隨着礦區的不斷髮展 ,用電量的安全和質量不斷提高 。在供電壓力不斷增加的環境下 ,公司依靠科技 ,立足創新,努力提供安全供電,努力打造“可靠的機電,精細機電,智能機電”。 。

                                                                  機制+人才,技術管理的堅實基礎

                                                                  變電站電容電流的研究與處理,諧振的研究與處理,高壓線路故障識別的應用研究......科技項目的實施直到成果轉化反映了公司依靠科技確保礦井電源的創新。判定。

                                                                  公司一直注重“煤電 ,綠色發展”的目標,加大和加快科技投入,創新 ,激發人才隊伍的創新潛力。它先後修訂和完善了《科技成果考覈獎勵辦法》,《科技創新成果激勵機制》和《安全技術審批制度》等多個系統 ,並以科技創新爲主體。通過該平臺,促進了公司科技工作的有序發展,公司效率和效益逐年提高。

                                                                  8個變電站  ,17個高壓配電室 ,480公里的高壓供電線路,不到20名技術人員加維修人員 。如何最大限度地提高人力資源的效率已經成爲公司必須解決的問題。

                                                                  公司積極構建人才增長平臺  。通過技能競賽 ,勞動競賽等活動的發展 ,形成了多種渠道,並與大學和設備製造商深入合作,採取“走出去,請進來”的方式,進一步提高技能人才的業務水平 。人才管理的概念已從之前的“N=1”變爲“1=N”,從而最大限度地提高了人力資源的效率。參加重大科技項目的工人將獲得相應的福利分配。這將增加員工積極參與的積極性,並結合合理的激勵機制進一步激發員工的創新潛力。

                                                                  技術設備升級以提高質量和效率

                                                                  “隨着礦區生產規模的不斷擴大,供電網絡變得龐大  。多年前,設備無法滿足現有需求 。我們已經開始升級整個供電系統設備, “該公司經理徐建軍說 。

                                                                  風井變電站是煤礦安全生產的重要關鍵。爲了實現無人值守的礦井變電站 ,沒有現成的技術經驗和實際應用,這對機電公司來說是非常具有挑戰性和風險的。公司在後期變電站的前期準備工作中採用“高站高起點” ,增加了對新技術的投入。新變電站是按照無人值守的高標準建造的。

                                                                  公司組織技術人員積極學習國家電網無人值班變電站的運行經驗,同時制定適合公司實際情況的操作系統 ,與廠家技術人員溝通,配合廠家解決變電站通信,遠程控制,自動化等許多因素在設計和施工過程中。經過多方努力 ,技術上的困難 ,2014年,後莊變電站的無人值守運行首次實現  。到2018年底,三個變電站無人值守 ,9人成功減少。每年的勞動力成本近100萬元。

                                                                  結果轉換以擴展應用程序空間

                                                                  “我們必須依靠科技的發展 ,依靠市場化的力量來增加員工和企業家的積極性 ,”公司經理徐建軍說。

                                                                  在Lusi變電站公司 ,作者看到技術人員正在討論“雙直流系統電源開關電源”項目 ,這是一個複雜的電氣元件符號在稿件紙上,在他們的假設下 ,巧妙地連接在一起,組合成所需的電路圖。結合實際需要 ,書籍理論通過設計理念成爲現實,公司的科研成果數量衆多。

                                                                  公司組裝的自動滅弧裝置已在各變電站投入運行;自2008年安裝線路消除諧波變壓器和裝置以來,解決了雷暴季節高壓電源線容易產生共振的問題;線路故障識別系統已運行一年  ,效果顯着  ,大大縮短了故障處理時間......

                                                                  據瞭解 ,公司90%以上的技術創新項目均由專業技術人員完成 。多年來,已完成20多項重大技術問題  ,100多項技術發明,技術推廣率已超過72% 。

                                                                  “我們去年拿出25萬元來表彰年度先進科技工作者和優秀的科技成果。未來,我們每年都會投入大量資金來激發員工創新的潛力,”李洪剛說  。  ,公司總工程師。 (張惠妍易毅)

                                                                  TR